Ale to nie jest tak. W korporacji wszystko możesz zmienić. Pod jednym warunkiem. Bardzo Ci na tym zależy:
Co potrzebujesz?
- Determinacji
- Przyjaciół (ludzi, którzy popierają Twoje pomysły)
- Cierpliwości
- Determinacji
- Cierpliwości
- i determinacji
Pokazywanie postów oznaczonych etykietą zmiany. Pokaż wszystkie posty
Pokazywanie postów oznaczonych etykietą zmiany. Pokaż wszystkie posty
czwartek, 10 grudnia 2009
W korporacji wszystko możesz zmienić
Niektórzy myślą, że życie w korporacji musi być skostniałe. Hmm... Niektórzy? Chyba prawie wszyscy.
Ale to nie jest tak. W korporacji wszystko możesz zmienić. Pod jednym warunkiem. Bardzo Ci na tym zależy:
Co potrzebujesz?
Ale to nie jest tak. W korporacji wszystko możesz zmienić. Pod jednym warunkiem. Bardzo Ci na tym zależy:
Co potrzebujesz?
czwartek, 3 grudnia 2009
Źródło szczerej informacji o firmie
Ludzie przychodzą do firmy, ale ludzie też z niej odchodzą.
Wykorzystaj tę sytuację. Nawet, jeżeli tracisz dobrego (ba, bardzo dobrego) pracownika, możesz na tym skorzystać.
Pożegnanie z firmą, to jedyny moment, kiedy pracownik może być naprawdę szczery. Może śmiało (bez obawy, że go zwolnią) powiedzieć, co myśli. Albo napisać.
Coraz częściej spotykam się z tym, że odchodzący ludzie również chcą pozostawić po sobie dobre wspomnienia. Dlatego piszą lub mówią o firmie szczerze - ale w postaci konstruktywnej krytyki.
Jeżeli jednak spotkasz się z ostrą, bezpardonową krytyką przez osobę odchodzącą, to wysłuchaj cierpliwie wszystkiego. Nie komentuj, nie tłumacz się. Pytaj. Dowiedz się prawdy. Mając prawdziwy obraz sytuacji możesz zaplanować konkretne zmiany. I to zmiany na lepsze.
Pozdrawiam,
korporacyjnis
Wykorzystaj tę sytuację. Nawet, jeżeli tracisz dobrego (ba, bardzo dobrego) pracownika, możesz na tym skorzystać.
Pożegnanie z firmą, to jedyny moment, kiedy pracownik może być naprawdę szczery. Może śmiało (bez obawy, że go zwolnią) powiedzieć, co myśli. Albo napisać.
Coraz częściej spotykam się z tym, że odchodzący ludzie również chcą pozostawić po sobie dobre wspomnienia. Dlatego piszą lub mówią o firmie szczerze - ale w postaci konstruktywnej krytyki.
Jeżeli jednak spotkasz się z ostrą, bezpardonową krytyką przez osobę odchodzącą, to wysłuchaj cierpliwie wszystkiego. Nie komentuj, nie tłumacz się. Pytaj. Dowiedz się prawdy. Mając prawdziwy obraz sytuacji możesz zaplanować konkretne zmiany. I to zmiany na lepsze.
Pozdrawiam,
korporacyjnis
środa, 2 grudnia 2009
Wszyscy chcą zmian na lepsze?
Wszyscy chcą zmian na lepsze. Przynajmniej tak twierdzą. Wykazują inicjatywę, pomysłowość.
Wskazują obszary do poprawy.
Mówię jednemu z drugim: "Świetny pomysł. Przygotuj pół strony dokumentu, który usprawni nam pisanie ofert. Ale niech to bedzie coś, co faktycznie ma zastosowanie na codzień, a nie kolejny odleciany dokument, którego nikt nie wykorzysta".
Od razu jest riposta: "Nie mam czasu. Siedzę nad ofertą. Pomysł świetny, ale mój szef kazał mi robić coś innego". I dalej już tylko narzekania, jak to jest beznadziejnie w korporacji.
Wystarczy?
Zamierzam z tym walczyć. Zrobimy te usprawnienia w naszej korporacji. Będzie trudno, ale zrobimy.
Wskazują obszary do poprawy.
Mówię jednemu z drugim: "Świetny pomysł. Przygotuj pół strony dokumentu, który usprawni nam pisanie ofert. Ale niech to bedzie coś, co faktycznie ma zastosowanie na codzień, a nie kolejny odleciany dokument, którego nikt nie wykorzysta".
Od razu jest riposta: "Nie mam czasu. Siedzę nad ofertą. Pomysł świetny, ale mój szef kazał mi robić coś innego". I dalej już tylko narzekania, jak to jest beznadziejnie w korporacji.
Wystarczy?
Zamierzam z tym walczyć. Zrobimy te usprawnienia w naszej korporacji. Będzie trudno, ale zrobimy.
Subskrybuj:
Posty (Atom)